1916-1929. Fue novedoso escritor de libros de psicologa. Teoria "X" & Teoria "Y". "La Teora de Motivacin e Higiene del Psiclogo norteamericano Frederick Herzberg (1968), inspir la aplicacin de los factores higinicos inherentes al sitio de . En 1924 Frank muri de un ataque al corazn, prosiguiendo Lillian los trabajos de investigacin y consultora, convirtindose finalmente en catedrtica de administracin en la Universidad de Purdue. Padres de la administracion Moderna. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad Douglas McGregor Dos grupos de directivos: 2. siendo algunos de sus principales aportes: la cadena de valor, "clusters", la ventaja competitiva y el modelo de las cinco fuerzas que, en . As, las organizaciones necesitan desarrollar manuales y procedimientos para que las personas tengan herramientas que les permitan avanzar en sus propios logros. Frank y Lillian Gilbreth (1868 1924) (1878-1972)*. La motivacin ocurre solo en los niveles fisiolgicos y de seguridad de la jerarqua de necesidades de Maslow. All hizo una maestra y un doctorado en psicologa. En este mbito se han analizado elementos como el liderazgo, la autoridad, el seguimiento de normas y la productividad de los empleados. Hasta sus 25 aos dedic su vida al estudio de la Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com. Estilo de direccin DOUGLAS M. MCGREGOR Si los trabajadores, en consecuencia, tienen decisin propia, entonces no es lgico castigarlos para que trabajen. 5, No. Ejemplos De Estadstica Inferencial Pdf, Douglas J. McGregor, J. McGregor. McGregor desarroll la Teora X y la Teora Y, ubicndose al lado de personajes como Abraham Maslow (1908-1970). En funcin de esto, si la organizacin le presenta al trabajador las recompensas adecuadas, l las asumir como reto personal. Grupo N 4. f Grupo 1. A principios de siglo desarroll una idea de como deben ser las empresas en las organizaciones tomando como base la autoridad. La estructura Federal de Sloan as como su sistema administrativo, se encontraban tambin acompaados por un sistema de planeacin estratgica y contabilidad administrativa. Kenia Garavito. debe ser y Douglas Mcgregor Henry Brooks Adams (16 de febrero de 1838, Boston, Massachusetts - 27 de marzo de 1918, Washington D.C.) fue un hombre de letras e historiador estadounidense. Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment. Por estar al lado de un lago que tena un canal fluvial directamente con Nueva York, se convirti en un emporio empresarial. Organizaciones-Captulo 6: El lado humano de las organizaciones. -ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS AMBIENTAL. siendo algunos de sus principales aportes: la cadena de valor, "clusters", la ventaja competitiva y el modelo de las cinco fuerzas que, en . Douglas McGregor hizo dos suposiciones sobre el comportamiento de la naturaleza humana. Oxford, England: M.I.T. Era un centro para albergar trabajadores que llegaban a la ciudad atrados por la posibilidad de conseguir empleo. Aviso legal, privacidad y cookies. Qu debera ser?. Profesor de Administracin en la Universidad de McGill en Montreal, nacido en Canad en el ao de 1939. Su nivel de aprendizaje ser superior y encontrar soluciones que aportar a la organizacin. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS : Asumi el cargo como miembro de la facultad en la Escuela de Gerencia Sloan. Se respetan las ideas y se promueve un hacer corresponsable y autoplanificado de todos los miembros de la empresa. Ha pronosticado un futuro donde la mitad de la fuerza trabajadora de Inglaterra no estar permanentemente en trabajos de tiempo completo. Consultor administrativo y terico de la administracin nacido en los Estados Unidos, quien propuso una serie de ideas acerca de la prctica administrativa. Segn McGregor, las organizaciones que se manejan sobre la Teora X, solo aprovechan una pequea parte de la capacidad humana. Sus ideas fueron mal comprendidas en un principio, ya que los patrones utilizaban el estudio de tiempos y movimientos como una forma de lograr mayores resultados de los trabajadores mediante un menor pago. Por cierto existen ventajas y desventajas en el. Es otro de los grandes pilares de la En 1954, funda la Sociedad para Investigacin General de los Sistemas, en el seno de la Asociacin Americana para el Desarrollo Cientfico con el economista K. Boulding, el biomatemtico A. Rapoport y el fisilogo Ralph Gerard. Quin fue Douglas Mcgregor? El trabajo para la mayora de las personas es substancialmente desagradable y siempre que sea posible intentarn evitarlo. Judge Con la colaboracin de: Silvia Patricia Lpez de la Roca de Giraldo Coordinadora Acadmica del rea de Administracin y Recursos Humanos Universidad Rafael Landvar de Guatemala Aunque su obra escrita no fue copiosa, result tan contundente que transform la visin del manejo del recurso humano. estudios y conclusiones sobre el Tambin debi enfrentar las investigaciones del Comit de Actividades Antiestadounidenses, de la Cmara de representantes del congreso de EE.UU. Estas teoras fueron planteadas por Douglas McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones, publicada en la dcada de 1960. . Naci en 1856 en Philadelphia. Finalmente se analiza el aporte de los principales representantes de esos grupos . Se enriquece la administracin, a travs de la introduccin de las aportaciones de la sociologa. Audio Bluetooth Se Entrecorta Pc, Conductas formales e impersonales; es decir, las relaciones entre los miembros de la organizacin deben ser impersonales para evitar una prdida de racionalidad y eliminar el favoritismo. Carnegie da importancia a la comunicacin eficaz y a las relaciones interpersonales. Importantes defensores de la administracin cientfica, ambos nacidos en los Estados Unidos. Qu es la administracin de empresas? Cadena de Valor Cuando Douglas McGregor inici sus trabajos relacionados con el lado humano de las empresas, la forma de pensar y de administrar era muy diferente a la que se tiene actualmente. Principales aportaciones* Aislaron 17 movimientos bsicos en la realizacin de las tareas, a los cuales denominaron therblig ("Gilbreth" deletreado al revs, con la t y la h invertidas). TEORA DE DOUGLAS MC. Introduccin Esta obra est dirigida a todos aquellos profesionales (directivos, tcnicos y consultores), acadmicos y estudiantes que precisen una exposicin, al tiempo rigurosa, exhaustiva, prctica y actualizada, de los conceptos, enfoques, comport amient o de l empleado, sin embarg o, ningn extremo es adecuado para las . Adems, tocaba el piano para los residentes. El inters de las personas por su trabajo no se limita a un vnculo econmico, sino a relaciones sociales donde estan presentes las necesidades de reconocimiento y motivacin. Uno de los mbitos en que tambin se han realizado mltiples investigaciones en psicologa el laboral, del cual se encarga la Psicologa del Trabajo y las Organizaciones. Douglas Mc Gregor.Naci en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivisus primeros aos en una ciudad industrial queemerga como la capital automotriz de los EstadosUnidos. Este hombre tambin tuvo una postura ante la vida que le hizo vivir con intensidad interior. Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivi sus primeros aos en una ciudad industrial que emerga como la capital automotriz de los Estados Unidos. Cre el primer modelo de proceso administrativo. Douglas Mc Gregor was born in 1906 in Detroit, in his youth worked as a laborer on a beach in the Buffalo service station, becoming supervisor of Detroit. Anlisis Crtico6 Regstrate para leer el documento completo. Los empleados son tratados de forma impersonal. Cuadro Comparativo de las Teoras X y Y..5 Los datos sobre las contribuciones de campaa se recopilan de los informes trimestrales presentados por el cabildero. Ha hecho probablemente ms que nadie por llevar los conceptos de administracin a una audiencia ms amplia que la que se encuentra en las empresas o en los salones de clase. Objetivos generales y especficos 4. En consecuencia, si por el trabajo las personas obtienen algn beneficio, lo harn gustosas. La teora X establece que los empleados son perezosos y solo los motiva trabajar el salario que reciben. Aportaciones de Douglas McGregor Complet una licenciatura en 1932 de la Wayne State University, al mismo tiempo que organizaba comedores populares para los desempleados y ayudaba a administrar el Instituto. Claves de la estructura organizativa, se integra a la coleccin Mdulos de management cuya caracterstica es la presentacin de los contenidos en unidades breves que sintetizan un concepto, una metodologa o una gua prctica Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseanzas, muy pragmticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicacin a pesar de haber soportado el peso de cuatro dcadas de teoras y modas gerenciales. The Human Side of Enterprise. Douglas Mcgregor fue un psiclogo, profesor, economista y escritor que destaco por sus grandes aportes principalmente en el rea de recursos humanos, a travs de su libro "El Lado Humano de la Empresa" el cual tuvo gran influencia en las prcticas educativas, contribuyendo al desarrollo de la gestin y la teora de la motivacin, las cuales llano Todo esto empieza en la prehistoria donde los humanos se vieron en la necesidad de unir sus fuerzas para lograr un objetivo previamente fijado como lo era la caza, Actividad 4: Investigar las principales aportaciones de las escuelas de administracin Segn la Teora X, uno puede adoptar un enfoque duro o suave para obtener resultados. La capacidad de creatividad se extiende por las organizaciones. Ingeniero Francs, nacido en el ao de 1841, es considerado como el padre de la Administracin moderna y un gran impulsor de sta. Biografa de Douglas McGregor ACTIVIDAD 6. b Y X 2 g m 1 p Aporte de Douglas McGregor al Desarrollo Organizacional Aporte de Douglas McGregor al Desarrollo Organizacional Quin fue Douglas Mcgregor? La mayora de las personas pueden manejar la responsabilidad porque la creatividad y el ingenio son comunes en la poblacin. responsabilidad y el trabajo entre trabajador no se deteriore, pero logre el. Por lo tanto, los trabajadores existen en un estado de permanente incertidumbre. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. Around the World 25/06/2019 Aportes de Chester Barnard a la Administracin. En definitiva, la administracin de las organizaciones de McGregor profundiza en el lado humano de quienes trabajan en ellas. En estas condiciones, las personas buscarn responsabilidad. Cuadro Comparativo de las Teoras X y Y..5 El principio de integracin conlleva el de autocontrol. De acuerdo con sus propios escritos, esa estancia en el Colegio Antioch le dio una amplia experiencia en el tema del liderazgo organizacional. Aunque ya haba hecho experimentos e investigaciones en algunas empresas de renombre, los que lo hicieron famoso fueron los realizados en Hawtorne por la Western Electric,con la ayuda econmica de la Fundacin Rockefeller. Ha realizado estudios acerca de la naturaleza de la administracin del trabajo, y la administracin y planeacin estratgicas. 4.- Aplicacin a la Aportaciones a la administracin Autores Aportes a la administracin. Detroit pas a convertirse en la tercera ciudad industrial de EE.UU. En 1960 escribi el libro llamado The human side of enterprise (en espaol, "El lado humano de la empresa"), donde formul dos teoras que fueron un aporte esencial para el enfoque neohumano relacionista. Simplemente, las personas pueden direccionar su actividad, y autocontrolarla de acuerdo con su meta. Tocaba piano all en sus servicios regulares y, a los 17 aos consider convertirse brevemente en un predicador laico. Douglas McGregor (estadounidense, Psiclogo industrial, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX.McGregor observo que el comportamiento del lder frente a sus subordinados depende de lo que el lder piense de ellos. Tesis central Michigan Historical Colletions/Bentley Historical Library. document.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Web y Empresas es una web dedicada a publicar los mejores contenidos de administracin de empresas, economa, planificacin estratgica y marketing. Entre las principales ventajas de la teora X y Y de McGregor se destacan las siguientes:. En los presentes tiempos de pandemia por el Covid-19, estas premisas tienen un peso an mayor en el desempeo laboral de los trabajadores, pues millones han pasado a trabajar en sus casas mediante el teletrabajo. Es decir, que ante tal presin, y con un entrenamiento especfico, es casi seguro que se obtenga una respuesta determinada. Luis Tituaa. Fuentes Bibliograficas..7 El inicio de la teora X y la teora Y de los Recursos Humanos se remonta a la dcada de los aos sesenta, cuando el autor Douglas Mcgregor las defina en su obra "El Lado Humano de las Organizaciones". El Modelo "X" y "Y" de Douglas McGregor Este autor sostuvo que la filosofa administrativa controla a la praxis administrativa, es decir, muchas acciones administrativas son consecuencia . Exponentes McGregor, uno de los ms famosos tericos del enfoque del comportamiento en la administracin, se preocup por comparar dos estilos antagnicos de administrar: un estilo Por lo tanto, las organizaciones deben desarrollar mecanismos de supervisin muy estrictos. Nacido en Detroit, Michigan, fue psiclogo, profesor, economista y escritor. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones Su libro, , tuvo una profunda influencia sobre las prcticas de la educacin. McGregor, es una creencia arraigada sobre lo que que han dedicado tiempo al desarrollo de diferentes teoras respecto del comportamiento de la persona en su lugar de trabajo, como por ejemplo Douglas McGregor, el cual desarroll 2 teoras (X e Y). III. Esta teora, que el autor defenda ante la tradicional o X, est basada fundamentalmente en la idea de fomentar el autogobierno y favorecer el autocontrol y autonoma del trabajador, en vez de verlo como una pieza ms del engranaje. He graduated in psychology from Wayne University and then did a PhD in Experimental Psychology at Harvard. Con los qumicos y la sal se fabricaba pintura y vidrio, con la madera carroceras y rines para autos. V. Defini las reas funcionales de la organizacin. La capacidad de creatividad se extiende por las organizaciones. ELTON MAYO DESCUBRE: . . Ambos siguieron llevando a cabo sus investigaciones encaminados a la eliminacin de movimientos innecesarios en la realizacin de trabajos y ampliaron su inters para reducir la fatiga por las tareas. Tom peters? Su trabajo se ha visto culminado por la formacin de una visin del futuro del trabajo y de las implicaciones de los cambios a travs de los cuales la gente maneja sus vidas y sus carreras. Ha recibido 19 grados doctorales honorarios, y ms de una docena de premios de liderazgo, adems de ser considerada dentro de las 100 mujeres ms importantes de Amrica y dentro de las 50 mujeres ms poderosas del mundo. A partir de la Revolucin Industrial y el surgimiento de las primeras fbricas, apareci la necesidad de gestionar la manera en que los trabajadores llevaban a cabo sus labores. Las personas estarn comprometidas con sus objetivos de calidad y productividad si existen recompensas que abordan necesidades ms altas, como la autorrealizacin. Chester I . https://www.webyempresas.com/douglas-mcgregor/. En este contexto, McGregor desarroll un nuevo lenguaje en el campo de las relaciones laborales. 3, Dec., p. DOUGLAS M. MCGREGOR PRINCIPAL APORTE : Las teoras X y Y, expuestas en su libro escrito en su libro, El lado Humano de las organizaciones, 1960, son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la Sin duda alguna la mayor aportacin de Bertalanffy aunque no fue de manera directa a la administracin, es la Teora General de Sistemas, que ha trascendido a todos los campos del conocimiento. organizaciones A partir de las visiones de sus antecesores en los estudios sobre el trabajo en las fbricas, Mc Gregor elabor la Teora X. El trabajo puede ser tan natural como el juego si las condiciones son favorables. . PRINCIPALES APORTES: PIRMIDE DE MASLOW. La mente es un objeto de estudio que se mantiene activo en todo momento, situacin y contexto. *Estudio de la Fatiga: Hace que el trabajador. Grandes teoras: Voluntad Descartes: comprender la motivacin se reduca a comprender la voluntad (que iniciaba y diriga la accin) Actos de voluntad Eleccin: decidir si actuar o no Esfuerzo: crear el impulso de actuar Resistencia: sacrificio o resistencia a la tentacin Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la Puntos principales de la teora X . As, el trabajador correctamente motivado, no solo aceptar la responsabilidad sino que buscar nuevas metas. Liderazgo . Algunos detractores han acusado a Douglas McGregor de manipular la relacin trabajador-organizacin, pero no es menos cierto que su visin es mucho ms humanista que la de la teora clsica. Tambin ense en el Instituto Indio de Administracin en Calcuta. En 1919, el 27% de los habitantes eran afroamericanos provenientes de los estados del sur, de las plantaciones esclavistas, con muy poca formacin acadmica. All tambin creci una clase media formada por los gerentes y capataces de las empresas y sus familias. Bernard ha tenido probablemente un impacto ms profundo en el tema tan complejo de la organizacin humana que cualquier otro contribuyente en el continuum del pensamiento administrativo. 1. Las ideas sobre sistemas no son consecuencia derivada de las aplicaciones cientfico estratgicas de la Segunda Guerra Mundial, como suele decirse. Establecer mtodos cientficos de investigacin y experimentacin para formular procesos estndar que permitan el control de las operaciones. Clasificacin de tres tipos de autoridad legtimamente social: Defini la manera ideal en la cual debe funcionar una burocracia, considerando: Frederick Winslow Taylor (1856 1915)*. Weber fue el primero en observar y escribir acerca de las burocracias que se desarrollaron en Alemania durante el siglo XIX. Teora de X e Y de McGregor 1. " Es conocido por su trabajo dentro de las organizaciones, centrando su inters en la cultura interna de las mismas. Dise el perfil de los administradores de acuerdo con los diferentes niveles Egipcios Nacido en Viena en el ao de 1909, considerado durante varias dcadas como el lder de los "gurus" americanos de la administracin. Lifeder. Objetivos Especficos Principales aportaciones:* Estudios de los roles de autoridad y liderazgo en la administracin. Teora X y Teora Y de McGregor. , la psicologa o la Tercera Fuerza, aplicado a la gestin cientfica. La evaluacin y coevaluacin de los logros, y la aplicacin de ideas novedosas son tambin premisas de esta visin gerencial. Sin embargo, ms all de esta comunidad, las actitudes y suposiciones que encarnan son bastante diferentes. La satisfaccin de las necesidades de ambos permitir una evolucin continua en el mutuo beneficio. Dos suposiciones sobre el comportamiento de la jerarqua de necesidades de Maslow profesor de administracin Calcuta! 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